El Ayuntamiento de Rozas de Puerto Real ha querido homenajear, el 19 de diciembre, a la directora de la Residencia de la Tercera Edad de la localidad, “Real de Rozas”, Beatriz Lechuga Suárez y a todos sus trabajadores por la labor desarrollada durante toda la pandemia y, especialmente, en sus primeros momentos por la escasez de medios en la que tuvieron que realizar su trabajo, poniendo en juego su salud y su propia vida. Estamos orgullosos del cariño y los cuidados que han desplegado para que los residentes pudieran llevar mejor el confinamiento, las enfermedades y la falta de sus familiares. Aunque siempre hemos estado apoyándolos, creemos justo y necesario un reconocimiento formal a todos sus desvelos, sus lágrimas, su agotamiento, sus preocupaciones y el miedo que todavía siguen sintiendo. Porque siguen luchando por mantener a salvo a sus “abuelitos”, brindándoles apoyo y afecto, como una gran familia. No podemos estar más orgullosos de vosotros. Gracias por haberos convertido en héroes y seguir como siempre. Gracias por cuidar a nuestros familiares como si fueran los vuestros. Gracias por seguir en la lucha todos los días. Gracias por todo.

Al cierre de esta edición, cuando falta una semana para Nochebuena, aún no se sabe si las comunidades autónomas seguirán el ejemplo europeo de endurecimiento de las medidas de restricción de movilidad, horarios y reuniones tras el notable aumento de positivos por COVID-19. Serán estas navidades atípicas recordadas por la cautela para evitar contagios que tendrán los pocos eventos programados desde los ayuntamientos para celebrar estas fiestas. FOTO: Iluminación navideña en las calles de Brunete.

Condenado por cohecho el exalcalde de Brunete, Borja Gutiérrez, que logra evitar la cárcel. El pasado 4 de diciembre el que fuera primer edil del Ayuntamiento de Brunete desde 2011 hasta 2019, Borja Gutiérrez Iglesias, acudía a declarar ante la Audiencia Provincial de Madrid acusado de intentar sobornar a una edil de UPyD para obtener así la mayoría absoluta que tenía a tan solo un concejal. Un jurado popular ha declarado culpables de un delito de cohecho a él y a una cabo de la Policía Local. La Fiscalía y la acusación particular han rebajado su petición de pena de tres años y medio a dos años de cárcel, lo que permitirá al tribunal dictar una sentencia que no implique la entrada en prisión del exalcalde.

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• “Llegamos a pensar que todo había pasado pero la gente sigue enfermando y sigue muriendo”.

Estamos a punto de terminar un año que ha sido uno de los más raros y difíciles de nuestras vidas, ¿cómo ha sido vivir este 2020 como alcalde de Pelayos de la Presa?
Un año diferente y complicado, porque nos hemos tenido que ir adaptando a muchas circunstancias que desconocíamos, a una situaciones muy graves y muy duras durante los primeros meses y luego adaptándonos a esta nueva manera de vivir, de trabajar, pero más allá de eso, con la misma pelea y con la misma lucha que siempre tienes en los ayuntamientos pero de manera diferente.

¿Una crisis en la que el ayuntamiento pelayero y sus vecinos han estado a la altura?
Sí, sin duda. La gente ha sabido entender la situación que vivíamos, ha habido momentos de mucha solidaridad, muchos momentos de apoyo, de responsabilidad… también hemos vivido momentos en los que se ha flojeado porque parecía que la situación iba mejor y bueno, el carácter que tenemos los españoles en general de vivir y la forma de relacionarnos que tenemos es más complicada para combatir a este virus que, quizás, la que tienen otras sociedades u otros países que tienen una forma de entender la vida de una manera diferente y se han adaptado mejor. Pero en general estoy muy contento con cómo se ha comportado la gente de mi pueblo, especialmente en los primeros meses, en lo más duro de la pandemia, con la situación tan crítica… esos momentos de confinamiento total, esa dureza y todo el mundo con el que te encontrabas o se ponía en contacto contigo se ofrecía para ayudar en todo lo posible, para echar una mano y eso se te queda ahí porque recuerdo todos esos momentos.

¿Estáis preparados para los retos que nos quedan por superar?
Ya le hemos cogido el ritmo y sí, estás pendiente de lo que pueda pasar, lo que pasa es que ya todos sabemos lo que tenemos qué hacer, cómo hacerlo y al final todo es seguir la batalla de mantener el listón alto y de seguir con las medidas de precaución y de hacer entender a la gente que tenemos que seguir en la pelea para estar cada día mejor.

Pelayos ha vivido un cierre perimetral junto a San Martín de Valdeiglesias de varias semanas, ¿cómo llegó la noticia y cómo se ha sobrellevado la situación?
En mi caso la noticia llega de parte de un alto cargo de la Comunidad de Madrid que me llamó un jueves a las tantas de la noche. Estaba dentro de las posibilidades, llegó en ese momento y nos tocó asumirlo, sin más, acatar las normas y, de alguna manera, nos ayudó a entender que esto no se ha acabado, que hay que seguir con la pelea. Fue un toque de atención que nos ha tenido cuatro semanas de una manera algo más complicada, pero el resultado está ahí, los datos han bajado y, puede que haya sido coincidencia, pero nosotros creemos que es porque este cierre ha servido y ha sido útil, y además nos sirve para entrar en las navidades concienciados y más protegidos.

¿Un cierre perimetral real o una mera formalidad que cualquiera podía saltarse sin demasiados problemas?
Hace unos días alguien me criticaba porque yo siempre apelo a la responsabilidad personal. Las administraciones podemos y debemos hacer todo lo que esté en nuestra mano, lo que pasa es que tenemos los medios que tenemos. Para cerrar dos municipios como Pelayos de la Presa y San Martín de Valdeiglesias de manera hermética tendríamos que tener aquí al ejército, porque nuestros recursos de policía local o de Guardia Civil son los que hay… Pero lo importante es la gente, con esta enfermedad y con este virus si las personas no ponemos de nuestra parte ya podemos hacer las administraciones lo que sea, que no valdrá para nada. Pero la gente entiende muy bien lo que tiene que hacer y en este caso, incluso sabiendo que no había controles en la rotonda se ha quedado en su casa. Todos tenemos familia y amigos a los que queremos cuidar y proteger, nadie quiere ir al hospital.

¿Cómo respondieron los vecinos a la realización de los test de Covid-19?
Fueron 1.244 test los que se hicieron en Pelayos, que tenemos una población ahora mismo empadronada de unos 2900, ¿son muchos o pocos? Yo estoy satisfecho porque la gente ha respondido. ¿Podría haber ido alguno más? Sí, pero bueno… Ha servido para concienciar un poco, para hacer un baremo de lo que teníamos aquí y, visto el resultado, ha sido una cosa más, que había quien reclamaba mucho en otros momentos, los test para todo el mundo. Ha sido algo muy bien organizado, con un gran esfuerzo por parte de todos. Mi agradecimiento infinito a las y los profesionales del Hospital Virgen de la Poveda de Villa del Prado, a Protección Civil de Sotillo de la Adrada, que vinieron a echarnos una mano, a todos los empleados municipales, a toda la gente que nos ha ayudado, a la Comunidad de Madrid, que desde el principio estuvieron pendientes para que todo fuese muy bien. Aquí, por cierto, todo ha ido muy bien organizado y casi ni ha habido colas. Y es un recurso más para ver en qué situación real estamos, para saber que no estábamos tan mal dentro de una situación de alarma.

La famosa tasa de incidencia es algo complicado de explicar a cualquiera pero ¿a Pelayos también le resulta complicado explicar a las autoridades sanitarias que el censo que tiene no refleja habitualmente la población real del municipio?
Claro, pero ¿cómo se cuantifica eso? Se puede explicar y cuando hablas con la Comunidad de Madrid y te preguntan cuánta gente tienes realmente haces una estimación porque tampoco lo sabemos con exactitud, aunque sí que tenemos una idea más o menos clara y nosotros estamos o hemos estado doblando prácticamente la población que tenemos censada, pero no podemos dar una cifra concreta. Por ejemplo, en el tema de los test nos dijeron que fuera todo el mundo que quisiera hacerlo, aunque no estuviesen empadronados, que fuesen todos los que estuvieran por Pelayos, porque lo que se quería era tener un muestreo real. Desde marzo hasta hoy nosotros hemos subido mucho en población, algo que es lógico. Aquí se vive más cómodo que en un piso en Madrid. No importa que la gente venga, si vienen y hacen las cosas bien, da igual que estén viviendo en otra parte o aquí. Y nosotros encantados de que la gente elija Pelayos para superar estos momentos tan duros, siempre que seamos respetuosos y mantengamos las normas de seguridad. Los pueblos han ganado enteros respecto a la ciudad, ahora llega el invierno y los pueblos son más duros pero mientras ha hecho buen tiempo, la elección está clarísima.

“Nosotros estamos encantados de que la gente elija Pelayos para superar estos momentos tan duros”

Y ahora llega la Navidad, ¿preocupa lo que pueda ocurrir?
Preocupa, desde luego y vamos a hacer poco en cuanto a actividades, pero si la gente respeta no habrá ningún problema y si a alguien se le va de las manos, habrá que explicarle que no se le puede ir. Van a ser unas navidades muy tranquilas, muy de poca cosa. Vendrán otras mucho mejores, seguro, estas toca pasarlas así.

Y aun así hay que seguir con la actividad, de hecho el deporte y la cultura han vuelto a ponerse en marcha en toda la comarca y Pelayos de la Presa no se ha quedado atrás, ¿qué actividades se han podido reactivar y cómo están funcionando?
A nivel deportivo, desde que se pudo empezar, se reiniciaron las actividades para adultos, dentro de las actividades que se pueden realizar como el tenis, el pádel… que se retomaron en cuanto fue posible. Con el tema de los niños hemos sido mucho más precavidos. Cuando empieza el cole y empieza con los grupos burbuja valoramos la posibilidad de arrancar también con esos grupos burbuja pero cuando lo teníamos todo pensado empezó a subir el repunte de esta segunda ola, decidimos esperar para ver cómo iba evolucionando y como vimos que la escalada iba en aumento y el cole iba bien… el deporte es fundamental para el desarrollo de los chavales, pero el colegio lo es más, así que, ante cómo se estaba poniendo la situación y viendo que el colegio aguantaba bien decidimos esperar a ver la evolución, que nos llevó incluso a estas restricciones de las que acabamos de salir. Ahora vamos a pasar las navidades y cuando pasemos estas fechas retomaremos las ideas que teníamos previstas, si la cosa va bien, e intentaremos hacer un inicio con grupos burbuja, con grupos pequeños, con actividades al aire libre y empezar a ir haciendo cosas, siempre con la máxima precaución. Me preocupa todo lo que pase con nuestros niños y su actividad, pero están dado una demostración de responsabilidad, de saber entender, de disciplina y tienen toda una vida por delante. Van a perder un año de actividades, pero van a ganar un año de valores con respecto a sus mayores, con el respeto, con el saber que hay problemas en la vida que hay que acatar y solucionar. Si dejando a nuestros niños sin actividad este año salvamos la vida de nuestros mayores, será un año ganado, no perdido. Y, por supuesto, todo lo que hagamos será en continuo diálogo con el colegio de nuestro pueblo, que es al que van nuestros niños.

A este respecto, parece que la Comunidad de Madrid está llevando a cabo una programación cultural más que importante, ¿la cultura es un elemento fundamental para nuestra vida?
La cultura es fundamental, lo que pasa es que esta pandemia ha golpeado con mucha fuerza y de manera directa a la cultura y al mundo del espectáculo, poniéndola en una situación muy difícil, porque la cultura se ve, se toca… es cercana, pero te tienes que juntar en un espacio para poder verla. La situación es complicada pero se le están buscando las vueltas para intentar moverla. Por ejemplo, nosotros en el Monasterio hemos ofrecido teatro por parte de la Comunidad de un modo diferente. Se ha hecho una representación de una obra de Valle-Inclán con cinco personas en directo pero con más de cien a través de streaming viéndolo desde sus casas y con eso se ha conseguido que llegue a muchos rincones de Madrid algo realizado en Pelayos de la Presa. Hay que darle las vueltas al virus para poder seguir celebrando actividades culturales. Hay que intentarlo y estamos pensando en cómo ofrecer cultura con diversas opciones y soluciones.

¿Está ya el programa listo?
Este año estamos poniendo luces como locos en todo el pueblo para darle algo de color al municipio y estamos pensando en diferentes opciones con respecto a poder hacer alguna actividad más. Estamos viendo qué posibilidades tenemos con la cabalgata para llegar a todos los niños durante estas fechas, porque los niños y los abuelos son los protagonistas. Estamos pensando y algo haremos, pero siempre buscando la seguridad. Y si algo no es seguro no lo haremos.

¿Los Reyes Magos podrán venir a Pelayos de la Presa?
Estamos pensando mucho en ello y buscando soluciones para que cuando vengan los Reyes Magos puedan ver a los niños de nuestro municipio, pero sin acumular gente y sin amontonar gente, por lo que estamos mirando posibles alternativas. Los Reyes van a venir.

¿Y el número de la lotería?
La lotería ya se terminó. Después de las circunstancias del año pasado, lo complicado que fue todo, partiendo de una noticia muy positiva en determinados momentos se convirtió en una noticia muy negativa, aquello pasó, todo el mundo cobró sus papeletas y cobró su dinero y este año hemos variado la manera de actuar: en el mes de agosto elegimos el número que iba a distribuir el ayuntamiento de Pelayos, la administración de loterías se encargó de distribuirlo y en tres semanas se agotó. El año pasado se vendieron en Pelayos 20.000 €, este año se han vendido 32.000 € y ha durado tres semanas. Para Pelayos de la Presa todo empezó el día de la lotería, sale el número, que fue una noticia muy positiva, de hecho mucha gente ha podido superar el bache del coronavirus gracias a la lotería, después se lio aquello y prácticamente estábamos acabando de pagar el tema de la lotería y llegó de pronto toda la situación que hemos vivido. Ha sido un año raro, en el que aún hay días en los que me sorprendo de cómo hemos llegado a estar como estamos.

Una de las grandes preocupaciones de todos los municipios es el fomento y el apoyo del comercio local, ¿tienen pensada alguna fórmula para ayudar a sus comerciantes o han llevado ya alguna a cabo?
Este tipo de municipios, como Pelayos de la Presa, desde el principio estuvimos en contacto con nuestros comercios para intentar echarles una mano con todo el tema de las mascarillas, de las regulaciones, de las protecciones… que fue tan complicado y ahí estuvimos echando una mano a tope. Pero en municipios como el nuestro, en el que hemos recibido a mucha gente y Pelayos que no es un pueblo que más allá de la restauración y comercios de alimentación no tiene un gran tejido comercial, al recibir tanta gente el verano ha estado bien y nuestro comercio no ha estado mal. Sé que en otros municipios sí se han realizado todo tipo de campañas y demás, aquí, de momento no se ha percibido la necesidad y la gente va tirando, el invierno será más complicado, ahora en navidades llegamos a plantearnos la posibilidad de hacer algo, pero dada la situación en la que estamos hemos pensado que es mejor que todo siga a su ritmo, aguantar estos meses duros y ver cómo evoluciona todo de cara al año que viene. Si hay que echar una mano se echará, no cabe duda, pero paso a paso y lo que vaya siendo necesario.

Un año tan complicado como este parece ser de lo más indicado para alguna rebaja fiscal, aplazamiento en los pagos…
Bueno, los aplazamientos los tenemos de serie y están en nuestra ordenanza. Aquí lo que no hemos hecho ha sido subir los impuestos. Acabamos de firmar los presupuestos y es cierto que no hemos hecho ninguna rebaja fiscal, pero tampoco hemos subido nada. Estamos manteniendo servicios, servicios de calidad incluso teniendo muchísima más gente, vamos a seguir con esa pelea y desde servicios sociales estamos prestando ayuda a todo el que lo necesita, pero al que lo necesita, porque es importante prestar ayuda a quien lo necesita de verdad.

Con una crisis sanitaria y económica como esta, ¿es posible llevar adelante los proyectos y las ideas previstas al inicio de la legislatura?
En ese sentido, poco a poco se han ido haciendo cosas. Incluso en los meses más duros hemos seguido haciendo cosas. Hemos podido hacer cosas con el parón que nos habría sido más difícil estando a pleno rendimiento, por ejemplo, hemos cambiado el suelo del gimnasio que estaba muy deteriorado, lo hemos dotado de un sistema de calefacción y de aire acondicionado, lo hemos pintado… aprovechando que estaba cerrado le hemos dado una buena vuelta. Tenemos una serie de proyectos ahora que la Comunidad de Madrid está ofreciendo subvenciones de todo tipo y hemos solicitado varias. Tenemos dos planes de empleo ahora mismo con los que vamos a poder hacer muchas pequeñas cosas en el municipio, otro que nos acaban de conceder ahora… y este año que viene va a ser un año muy productivo, algo en lo que nos va a ayudar la nueva regla del gasto, que podamos utilizar el remanente que tenemos en el municipio, el gasto corriente del PIR que recuperamos… esa pequeña inyección económica nos va a permitir hacer una serie de cosas y tenemos varios proyectos encima de la mesa que vamos a llevar a cabo. Ahora mismo acabamos de aprobar, con recursos municipales, el arreglar toda la solera de la piscina municipal de cara al verano que viene, acabamos de terminar la obra que se ha estado ejecutando del Monasterio con fondos del ADI que sigue consolidando nuestro enclave arquitectónico más importante y nos acaban de comunicar que empieza la licitación para la zona de la portada de la iglesia, que esperamos se desarrolle el año que viene. Tenemos el proyecto de la Estación que vamos avanzando con él y que queremos realizar en esta legislatura para darle a ese edificio la importancia que se merece y muchas cosillas más que tenemos por ahí, como un tema de deportes del que no quiero decir mucho, con una subvención con la que creo que vamos a tener suerte y que nos va a permitir disponer de instalaciones deportivas de calle para fomentar el deporte al aire libre… muchas cosas. Ha sido todo mucho más complicado, pero no ha sido tan imposible como parecería y hemos podido seguir trabajando.
El Monasterio sigue convirtiéndose en la piedra fundamental del atractivo turístico de Pelayos.
El Monasterio tiene las tres patas. Por un lado el tema del turismo, que es fundamental y que, aunque ahora no estamos ofreciendo nuestras visitas guiadas, la Comunidad de Madrid ha estado grabando unos vídeos para turismo, patrimonio y demás… se están haciendo unas guías con lo mejor de la Comunidad de Madrid y siempre está presente el Monasterio… hemos tenido dos semanas en las que todos los días había alguien haciendo fotos, grabando vídeos… mucha gente está conociendo Pelayos de la Presa gracias al Monasterio; hemos tenido la fortuna de que Pablo López haya grabado un videoclip allí… todo el mundo lo va conociendo cada día más. Pero además del turismo y de los eventos, que nos dan recursos económicos para poder seguir avanzando y cada vez poder hacer algo más y tener los espacios mucho mejor y mucho más cuidados. Tenemos ahora un proyecto que se va a ejecutar ya para hacer una cartelería explicativa con unos paneles muy bonitos, que van a llamar mucho la atención y que van a permitir hacer una visita sin tener que ser guiada para poder tener más gente por aquí… este año no hemos podido hacer bodas, pero sí bastantes rodajes. Y la tercera pata, que es patrimonio, que al final, tanto la Comunidad de Madrid como con fondos europeos y el ayuntamiento a través de ADI hemos conseguido hacer esa obra, ahora otra nueva y se está generando mucha vida cultural, turística y económica, dentro del respeto a la historia y al Monasterio Santa María la Real de Valdeiglesias. Cada vez es un rincón más importante para Pelayos y para los pelayeros, social, cultural y económicamente.

El pantano es otro de sus puntos fuertes, ¿Ya se está pensando en posibles medidas de cara a este verano?
Es un atractivo de la zona, desde luego, es verdad que en Pelayos el pantano casi nos da más problemas que otra cosa, pero al final la gente conoce esta zona también gracias al Pantano de San Juan, que tiene que tener agua y estar de la mejor forma posible, tenemos que mejorar cada día en la situación de las playas del pantano, en la accesibilidad, en la seguridad y en que las visitas cada vez sean mejores. Este año, desafortunadamente se paró, no se pudo hacer nada, pero vamos a seguir con el convenio con la Comunidad de Madrid, con la Cruz Roja de los socorristas y poco a poco ir mejorando en la oferta, porque el pantano es importante, pero es más importante que se regule el turismo de calidad del pantano. Tenemos que seguir mejorando.

Muchas personas han abandonado la capital para venirse a vivir a nuestros municipios, ¿qué podemos hacer para atraer aún a más?
Olvidándonos un poco del tema pandemia, que nos limita mucho, siempre se puede mejorar. A nivel instalaciones deportivas, a nivel actividades culturales, calles del municipio que aún están en malas condiciones… en el tema de las comunicaciones hemos avanzado bastante, tenemos la fibra óptica en un tanto por ciento muy elevado en el municipio. Hay que seguir peleando para que no se pierda calidad, siempre está el asunto de la M-501 y el posible desdoblamiento del puerto, que sería muy importante. Se han puesto en valor estas zonas y con el teletrabajo se ha demostrado que en los pueblos hay mucha calidad de vida. Pero hay que seguir mejorando. Nosotros vamos a hacer un proyecto relacionado con las energías renovables y un pequeño asunto con la energía solar a ver cómo va, para empezar a usar estos recursos. Mejoras en el mobiliario urbano y en vehículos municipales que ya están previstas. Se puede mejorar muchísimo porque hemos tenido unos años con pocos recursos en los que hemos tenido que tirar con lo que teníamos, pero paso a paso veo un futuro interesante a corto plazo.

¿Y un crecimiento pensando en verde y en el respeto de nuestro entorno?
Es que no podemos pensar de otra manera, vivimos en nuestro entorno y tenemos que cuidarlo. Aquí todo se hace contando con ello, no hay otra opción. La zona ZEPA y la protección es muy positiva para algunas cosas y quizás muy restrictiva para otras, puede que haga falta poner la situación más en equilibrio, que sería importante. Nuestro entorno es nuestra vida, pero también son importantes las personas que viven en este entorno y el desarrollo personal y profesional también pasa por que la gente pueda trabajar aquí y tenga posibilidades. Y hay muchas cosas que no son perjudiciales para el medio ambiente que están muy limitadas, hay que equilibrar eso. Tenemos que tener la capacidad de que nuestros hijos puedan encontrar la manera de buscarse su trabajo y su vida en nuestros pueblos, hay que afinar un poco más.

¿Qué le gustaría decir a los vecinos de Pelayos y de toda la Sierra Oeste de cara a 2021?
Un deseo para 2021 y ahora que estamos en estas fechas navideñas, que todo esto vaya desapareciendo poco a poco, que acabe, que volvamos a vivir, más o menos, con la misma normalidad que teníamos y a partir de ahí, que valoremos todos lo que ha pasado, que valoremos las cosas importantes de la vida y que estoy seguro de que tenemos todos un futuro por delante positivo y con trabajo, con esfuerzo, con respeto todos los pueblos de esta comarca van a demostrar la valía que tienen, lo importantes que somos, el valor que tenemos a nivel medioambiental, a nivel patrimonio, a nivel cultural… tenemos aquí grandes recursos, grandes profesionales, grandes empresarios, emprendedores que están buscando ideas y buscando nuevas soluciones para seguir adelante. Todo eso ponerlo en valor, aquí hay gente con mucha valía, se está demostrando con esto de la pandemia y, estoy seguro, pronto veremos otra vez el resurgir de esta zona y mucha gente dirá “vamos a la Sierra Oeste porque es espectacular”.

Javier Fernández Jiménez.

Lleva desde 2007 como alcalde de El Escorial, pero ¿podríamos decir que 2020 ha sido el año más difícil de todos?
Supongo que, como para todos los ciudadanos, ha sido un año complicado y difícil y, efectivamente como alcalde me he enfrentado a situaciones hasta ahora nunca vividas.
Ha supuesto mucho trabajo y adoptar medidas completamente nuevas para nosotros para intentar velar por la seguridad de todos los vecinos y, especialmente, medidas para ayudar económicamente a los que se han visto azotados por la crisis económica provocada por el COVID.

¿Qué ha supuesto en lo personal todo lo que ha ocurrido este año?
Mucho trabajo y muchas preocupaciones, trabajar día y noche y estar pendiente siempre de las novedades y la situación sanitaria para poder actuar siempre con la mayor eficacia posible por el bien de todos mis vecinos.

¿Ha sido sencillo controlar todo lo relacionado con el confinamiento, las restricciones, etc.?
Estoy muy orgulloso de todos mis vecinos, han aceptado muy bien esta difícil situación y han sido y son un pueblo solidario que ha demostrado saber adaptarse a las necesidades del momento. A las pruebas me remito y son las tasas de incidencia por COVID del municipio que es uno de los municipios con las tasas más bajas de la Sierra Noroeste.
Además soy consciente de que les ha supuesto mucho esfuerzo y sacrificio, comenzando por los más pequeños que han visto cerrados sus parques y su espacio de disfrute y ocio. Sin olvidar del esfuerzo del pequeño comercio y de los hosteleros, ya que para ellos está siendo especialmente complicada esta situación.

En el confinamiento subió la población de la mayoría de los municipios, ¿en qué medida ha complicado esto la convivencia en El Escorial?
Quizá puede haber aumentado un poco la población pero no ha sido significativo. La convivencia sigue siendo completamente tranquila y amigable. ¡Sin duda El Escorial es un gran pueblo para vivir!

Ahora llega la Navidad ¿hay que seguir proponiendo actividad en estos momentos?
Creo que nos toca ser cautos y responsables y, precisamente, si queremos seguir teniendo esas tasas tan bajas de incidencia del COVID debemos de actuar con prudencia. Desde nuestro punto de vista, en el gobierno municipal entendemos que estas Navidades deben ser diferentes y estoy seguro de que así lo van a entender todos los vecinos de El Escorial. Cualquier evento que se convoque puede suponer una aglomeración de gente y un foco de contagio, por eso hemos optado por otro tipo de atractivo navideño.
Este año hemos inaugurado un gran belén municipal de más de 100 metros cuadrados. Está ubicado en el Parque Lorenzo Fernández Panadero, por lo que está al aire libre y es más seguro para los vecinos y visitantes. Hemos apostado también por mayor iluminación por las calles y dos grandes abetos luminosos. El objetivo es devolver así la ilusión a los vecinos en estas Navidades tan diferentes y además intentar ofrecer un atractivo turístico que también potencie el comercio local.

El turismo es uno de los puntos fuertes en la economía del municipio, ¿cómo funcionó durante el verano y el último puente?
Afortunadamente tanto durante el verano como durante el puente ha habido un porcentaje bastante elevado de visitantes lo que ha supuesto dentro de las situación que estamos atravesando algo más de vida, el permitir la ampliación de las terrazas sin coste alguno para los hosteleros por parte del ayuntamiento, siempre respetando los aforos y medidas de seguridad, ha permitido también que estos empresarios hayan tenido una mayor esperanza después de haber mantenido sus negocios cerrados durante el confinamiento.

El comercio local está sufriendo mucho en 2020 y se espera que en 2021 todo pueda ir a peor, ¿qué ideas o proyectos ha puesto en marcha o va a proponer para ayudar a su tejido comercial de cercanía?
Los comerciantes y hosteleros suponen el gran tejido económico de nuestro municipio y a ellos han ido encaminadas muchas de las ayudas impulsadas en este año. En total, se ha destinado una partida de 300.000 euros destinada a personas autónomas, microempresas y pequeñas empresas, con local físico en El Escorial y que se vieron obligadas a cerrar durante un determinado periodo de tiempo. Ahora nuestra campaña de Navidad ha ido dirigida a ellos lanzando la iniciativa “Rasca y Gana” para incentivar las compras en el municipio. También se ha eliminado la tasa de ocupación de meses y sillas para el 2021. Por supuesto, de cara próximo año seguiremos adoptando cuantas medidas sean necesarias para seguir apoyando a nuestros comerciantes y empresarios.

¿El Escorial está afrontando todas las promesas electorales y los proyectos que se idearon al inicio de la legislatura?
Como ya he comentado anteriormente, nosotros seguimos trabajando intensamente y, aunque algunas partidas presupuestarias se han visto modificadas para dedicarnos a lo prioritario en este año marcado por el COVID, hemos seguido llevando a cabo otros compromisos que adquirimos con los vecinos y no vamos a dejar de cumplir, como es por ejemplo el nuevo servicio de limpieza en Los Arroyos, los nuevos medios y equipamientos para la Policía Local o, por ejemplo, hemos aprobado la modificación presupuestaria que permitirá disponer de los proyectos de ejecución del nuevo Centro Cultural de El Escorial y el nuevo Centro Cívico de Los Arroyos.

Han arrancado las obras para la instalación de dos puntos de recarga gratuitos para vehículos eléctricos, también las que pondrán a disposición de los vecinos con mascota dos nuevos parques caninos, ¿qué otras obras llegarán en los próximos meses?
En los próximos meses será inminente el llevar a cabo la pavimentación de calles así como la sustitución y mejora del alumbrado público.
Y una vez que tengamos aprobados los presupuestos de 2021, anunciaremos otro tipo de proyectos, dependiendo de otras variables sobre lo que se pueda realizar a nivel local.

¿En qué medida está ayudando el ayuntamiento a los vecinos más necesitados, se han aplazado pagos o rebajado la fiscalidad local, al menos para superar este bache?
Así es, una de las primeras medidas fue el aplazamiento de los pagos fiscales para aliviar la carga fiscal y paliar los efectos económicos en estos tiempos de COVID, que están siendo especialmente difíciles para las familias. Este aplazamiento ha afectado a impuestos como el IBI, la tasa de basura, el IAE o la Tasa por Entrada de Vehículos.

Siguiendo con las ayudas, se están ofertando varios cursos de formación online, ¿tenemos que seguir trabajando, todos y cada uno de nosotros, para ser más aptos y estar mejor preparados de cara a lo que está por venir?
Sí, son unos cursos que siempre se han ofertado de forma presencial y ahora se han adaptado para hacerlos de forma online. Como Ayuntamiento tenemos que seguir ofreciendo todas las facilidades a nuestros vecinos para que sigan formándose y preparándose para el mundo laboral y más con la situación económica actual.

Cuentacuentos online, concurso de cuentos, talleres… La biblioteca y el centro cultural son dos de los rincones más importantes y con mayor movimiento del municipio. ¿Un municipio con una cultura bien trabajada y atendida es un municipio mejor?
Hay que seguir apostando por la cultura y en todas las edades, este año una cultura adaptada a las circunstancias pero gracias a las nuevas tecnologías podemos seguir acercándola a todos los vecinos.

El Museo etnológico, que estará en el antiguo matadero, es uno de los proyectos más atractivos que tiene El Escorial. Hace unos días se recibía en la localidad al consejero de Turismo de la Comunidad de Madrid, ¿cómo van las obras? ¿Para cuándo está prevista su apertura y qué se va a poder encontrar allí?
No puedo dar una fecha exacta de apertura pero será una vez se terminen las fases de rehabilitación del mismo, y se ofrecerá muestras de tradiciones, costumbres, cultura tradicional, así como conferencias, talleres, etc. Todo aquello que nos identifique como municipio.

Un nuevo centro cultural previsto, protagonistas también en el encendido de luces… ¿La urbanización Los Arroyos es un punto tan importante en El Escorial como el Centro Urbano?
Todos los vecinos son igual de importantes para nosotros, es cierto que en Los Arroyos vive un gran número de población y siempre queremos hacerles ver que son tan vecinos de El Escorial como el que vive al lado del Ayuntamiento. Por eso tenemos instalada una oficina de atención al ciudadano allí para que nos sientan cerca y vean que pueden disfrutar de todos los servicios de la misma manera que cualquier otro vecino de la localidad. También es cierto que la población de Los Arroyos sigue creciendo y de ahí que requiera nuevas inversiones y proyectos para seguir respondiendo a la demanda de los nuevos vecinos.

Alcalde, ahora que llega 2021, un año que todos esperamos sea mucho mejor que el que estamos a punto de abandonar, ¿qué le gustaría comunicar desde nuestras páginas a los vecinos de El Escorial?
Sobre todo desear que sea mejor para todos, que no falte la salud, el trabajo… Y transmitir esperanza y optimismo así como mucho ánimo a los vecinos que están pasando momentos difíciles.

Javier Fernández Jiménez.

Han pasado ya 20 años desde aquel 3 de agosto de 2000, en el Boletín Oficial de Castilla y León, disponía la creación del Centro de Educación de Adultos “El Tiemblo”, que integraría las Aulas de El Tiemblo, Cebreros, Hoyo de Pinares y Burgohondo, en un intento de rentabilizar y racionalizar esfuerzos y recurso, adecuándose todos ellos a las exigencias que en el ámbito de la educación de personas adultas establece la Ley Orgánica 1/1990 de 3 de octubre, de Ordenación General del Sistema Educativo.
Por este motivo y con el eslogan: “Veinte años. ¡Hemos crecido contigo!”, el Centro de Educación de Personas Adultas de El Tiemblo, celebra su veinte aniversario.

Veinte años en los que el CEPA Tembleño, ha crecido no solo en su ámbito de actuación, ya que el 28 de julio de 2004 se integrarían en este centro las Aulas de Educación de Adultos de Navalperal de Pinares y las Navas del Marqués, sino también en cuanto las actividades formativas que imparten en sus diferentes actuaciones educativas repartidas este curso en 11 localidades (La Cañada, Navalperal de Pinares, Las Navas del Marqués, El Hoyo de Pinares, Cebreros, El Tiemblo, El Barraco, San Juan de La Nava, Navalmoral, Burgohondo y Navaluenga).
En la actualidad el Centro cuenta con una plantilla de 6 maestros y dos profesores técnicos de Formación Profesional y durante unos meses contaron con un administrativo, que el Centro espera poder recuperar en un futuro próximo.
Desde la creación del CEPA, ha permanecido como director al frente del mismo Jesús María Sánchez Galán, quien comenta ilusionado, la satisfacción de poder ver cómo este CEPA Tembleño ha crecido en todos los aspectos, recorriendo un largo camino en el que siempre ha contado con el apoyo de miles de alumnos que han pasado por sus aulas, de todos los ayuntamientos del Valle del Alberche y Tierra de Pinares y de todas aquellas asociaciones e instituciones implicadas en la educación de adultos de esa comarca.
Veinte años en los que el CEPA Tembleño ha sabido ilusionar con su proyecto no solo a los alumnos de las diferentes actuaciones educativas en las localidades que lo integran, sino también a todos los ayuntamientos de la zona (sin distinción de ideologías) y cómo no, al profesorado que por él ha pasado y que nunca ha escatimado esfuerzos por conseguir una educación de adultos cercana y que dé respuestas a las demandas de sus alumnos.
Durante estos años han sido muchas las formaciones que se han impartido en el centro: Alfabetización, Conocimientos Básicos, Castellano para Extranjeros, Preparación de Pruebas Libres de Educación Secundaria y Acceso Ciclos formativos de Grado Medio, Competencias Básicas, informática, Inglés, así como diferentes talleres de marcado carácter profesionalizador como electricidad, fotografía, corte y confección, manualidades, etc.
Destacaremos principalmente los talleres de cocina, pastelería y geriatría que serían los precursores de las actuales enseñanzas de Certificados de Profesionalidad de “Operaciones Básicas de Cocina” y de “Atención Sociosanitaria a Personas Dependientes en Instituciones Sociales”, enseñanzas reconocidas por el Servicio Público de Empleo de Castilla y León (ECyL). Siendo en estos momentos el único Centro de Educación de Personas Adultas de Ávila, que cuenta con estas formaciones
Jesús Mª, director del Centro, nos comenta que: “puede que una de las satisfacciones más grandes de este centro es el poder presumir de que el 90% de los trabajadores de las residencias de la Tercera edad de la zona del Alberche y Tierra de Pinares, así como de algunas localidades madrileñas cercanas a nuestra comarca, se han formado en el CEPA Tembleño”, pero no solo eso, Jesús Mª, recuerda con cariño, muchos momentos vividos, que han llevado a mantener siempre vivo el compromiso de todos los miembros del claustro de continuar su labor con la vista puesta en las necesidades de sus alumnos, no escatimando un esfuerzo por conseguir cada día una educación de adultos más eficaz y cercana, a las demandas de toda la población adulta.
Este Veinte Aniversario, no se va ha poder celebrar como se tenía inicialmente previsto, debido a la pandemia del Covid-19, pero esto no impedirá que el Claustro de Profesores busque otras formas de celebrarlo, entre las que se encuentra la publicación de una revista conmemorativa del mismo, así como la creación de un himno del Centro en el que están trabajando en la letra el escritor local Carlos Reviejo y en la música José Ureña Eiras (director de la Banda de Música de El Tiemblo).
Así mismo destacaremos que estos día se está tramitando la legalización de una “Asociación de Alumnos y Ex-alumnos del CEPA Tembleño” cuyos objetivos en palabras de Antonio Gómez García, presidente de la misma, son:
1. Colaborar en la labor educativa del Centro de Educación de Personas Adultas El Tiemblo y las actividades extraescolares y complementarias del mismo.
2. Promover la participación del alumnado en los órganos colegiados del Centro.
3. Ser enlace entre ayuntamientos, empresas, personas tanto físicas como jurídicas de ámbito público o privado para realizar actividades culturales, deportivas y de fomento de la acción cooperativa y del trabajo en equipo.
4. Informar de todas las actividades que se van a realizar por y para el centro en revistas informativas, página web o en redes sociales.
Pero esta claro que el objetivo principal es colaborar con el desarrollo de nuevas experiencias y crecimiento de esta gran familia que forman todos los componentes y colaboradores del CEPA Tembleño.

• El Programa de Inversión Regional ha destinado a estas localidades 2,7 millones de euros en inversiones y más de 2 millones en gasto corriente.
• Cenicientos llevará a cabo la pavimentación de numerosas calles y Rozas de Puerto Real adecuará su casco antiguo.

La Comunidad de Madrid va a destinar 4,1 millones de euros del Programa de Inversiones Regional (PIR) en Rozas de Puerto Real y Cenicientos, municipios situados en la zona suroeste. Entre los proyectos destacan acondicionamiento de numerosas calles y la mejora de distintas instalaciones.
En Cenicientos sobresalen las obras de pavimentación de las calles Bodega, El Tejar, Posturas, calle Escuelas, Doctor Abad, Escalona, Viña Nolis, callejón Nolis y calle Nolis, que cuentan con una inversión de 702.237 euros. También se llevará a cabo con 253.754 euros la instalación de calefacción en el edificio del centro cívico, la reparación de la depuradora de la piscina municipal y la adquisición de un vehículo camión recogida de basuras.
Asimismo, se ha rehabilitado la piscina municipal y construido una nueva infantil, con una inversión de 178.677 euros, a las que se le suma la construcción de dos pistas de pádel cubiertas, con una dotación de 118.710 euros.
En Rozas de Puerto Real, el Gobierno regional ha invertido 414.399 euros para la remodelación y mejora del pavimento en diversas calles del casco antiguo. También se cubrirán dos pistas de pádel y se construirá una nueva pista de tenis en la zona deportiva municipal, que contará con una inversión de 173.890 euros, junto con la adquisición de una retroexcavadora.
La Comunidad de Madrid sigue apostando por la mejora de la accesibilidad en las paradas de los autobuses interurbanos. De hecho, invertirá 11.395 euros en Cenicientos y 6.033 euros en Rozas de Puerto Real con el objetivo de eliminar barreras arquitectónicas asociadas al transporte público.
Desde la Consejería de Vivienda y Administración Local se ha abonado más de 2 millones de euros para sufragar el gasto corriente municipal de estas dos localidades, alcanzando así la cifra máxima permitida para esta partida. Además, se han dado de alta las obras solicitadas, que suman un valor de 2,7 millones de euros.

La Unidad Canina de Policía Local de Villanueva de la Cañada cuenta con un nuevo integrante. Se llama Kenzo, tiene tres meses y es una mezcla de pastor alemán y pastor belga malinois. El alcalde, Luis Partida, ha dado la bienvenida oficial al benjamín de la Policía Local y destacado la importancia de esta unidad dentro del Cuerpo: “Su labor es clave en todo aquello que tiene que ver con la prevención de delitos relacionados con drogas y sustancias estupefacientes”.

Kenzo se une al equipo compuesto por Kion, un pastor belga malinois, y el cabo Pascual Zaballos. Durante los próximos meses, pasará por un periodo de formación y de sociabilización. Está previsto que en el plazo de un año y medio pueda desempeñar su labor como agente.

En el acto estuvieron presentes el teniente de alcalde, Enrique Serrano, la concejala de Seguridad, Julia Tortosa, y el concejal de Juventud, Ignacio González,  así como responsables de Policía Local, Guardia Civil y Juzgado de Paz del municipio y de la Unidad Canina de la Policía Local de Móstoles.

El alcalde, Luis Partida, saludando a Kenzo.

Funciones

La Unidad Canina de la Policía Local de Villanueva de la Cañada se creó en 2015. Tiene, entre sus funciones, prevenir el consumo de drogas en menores, en centros docentes del municipio, así como en lugares de masiva afluencia donde se detecte problemática asociada a la compra y venta de estupefacientes; realizar registros de vehículos e instalaciones; controlar y vigilar que se cumplan las ordenanzas relativas a la tenencia de animales domésticos con especial atención a los perros potencialmente peligrosos y apoyar al Área de Seguridad Ciudadana de Policía Local. También colabora con la Guardia Civil del municipio.

El Presupuesto Municipal del Ayuntamiento de Villanueva de la Cañada para el próximo año será de 23.850.000 euros, un 4,6% menos que en 2020. Las cuentas, presentadas por el Gobierno Municipal, han sido aprobadas de forma inicial en la sesión del Pleno celebrada hoy con los votos a favor del PP y Cs, la abstención del PSOE y el voto en contra de VOX.

“Son unos presupuestos equilibrados, serios, rigurosos y prudentes que reafirman el compromiso del Ayuntamiento con los vecinos de Villanueva de la Cañada”, señaló el concejal de Hacienda, José Luis López, quien destacó que “Recogen una bajada gradual y responsable de los principales impuestos municipales, un incremento de las ayudas de emergencia social y de las partidas destinadas a seguridad, nuevas tecnologías y cuidado de la ciudad, así como la creación de un centro de innovación y formación que contribuirá a la prosperidad económica, fundamental si tenemos en cuenta los actuales momentos de incertidumbre”.

Aspectos destacables

En las cuentas aprobadas hoy de forma inicial destaca la entrada en vigor de la segunda fase de rebajas fiscales proyectada por el Equipo de Gobierno para esta legislatura, como son la rebaja del tipo general del IBI y la bonificación por domiciliación bancaria de los principales padrones municipales (IBI urbano, IBI rústico, IVTM, Vados, Tasa de Basuras e IAE). El objetivo es rebajar la presión fiscal, manteniendo una especial atención a las familias (Ayudas al nacimiento y bonificación en el IBI para familias numerosas).

Por otro lado, las cuentas contemplan 2.185.000 euros para inversiones reales. Adicionalmente, el Plan Cuatrienal presentado por el equipo de Gobierno prevé destinar una parte muy importante de los Remanentes de Tesorería que el municipio acumula a varios proyectos. Es el caso del edificio de innovación y formación, hito fundamental para el desarrollo empresarial municipal o la construcción de aparcamientos en distintas vías, mejoras del alumbrado público en las urbanizaciones y casco urbano, así como en la red viaria.

También se prevé la enajenación de una parcela municipal de uso industrial con una dotación de 290.000 euros cuya venta favorecerá la implantación de una nueva empresa y con ello la generación de nuevos empleos. En materia de seguridad, está prevista la ampliación de la plantilla de Policía Local en 5 efectivos más, así como un refuerzo y modernización de sus dotaciones.

Por otro lado, incluyen una bajada en el capítulo de gastos corrientes en 580.000 euros, que recoge la revisión de los principales consumos energéticos y la disminución de la actividad prevista. A pesar de esta bajada, determinadas partidas en las diferentes concejalías se ven aumentadas de manera considerable con respecto al ejercicio anterior (contrato Zonas verdes; Limpieza y aseo, según protocolos COVID-19, o virtualización de la infraestructura tecnológica municipal). También se ha incorporado una partida específica, tras un acuerdo alcanzado con Ciudadanos en la Comisión Informativa, para apoyar la digitalización del comercio local. El Presupuesto Municipal para 2021, aprobado inicialmente, se puede consultar en www.ayto-villacanada.es.

• Cuenta con todo el equipamiento de una UVI Móvil, dispone de monitor y respirador para soporte ventilatorio y ha supuesto un desembolso de 45.000 euros por parte del municipio.

El 5 de diciembre, “Día Internacional de los Voluntarios”, ha tenido lugar, en el municipio de Villa del Prado, un emotivo homenaje a los miembros de Protección Civil de esta localidad.

En el acto han tomado la palabra, el alcalde, Héctor Ortega, el concejal delegado, José Manuel Martín y el jefe de la agrupación, Sergio Rubio Todos ellos han puesto de relieve la importancia del servicio que estas personas prestan de manera altamente eficaz y con extraordinaria abnegación al resto de sus conciudadanos. Desde esta tribuna nos unimos a ese merecido reconocimiento.
Dicho acto comenzó con la proyección de un vídeo-resumen de todas las labores realizadas por parte de esta agrupación, algo que fue grato y emocionante para todos los voluntarios.

Seguidamente se hizo entrega a Protección Civil de una nueva ambulancia con todo el equipamiento de una UVI Móvil, disponiendo de monitor y respirador para soporte ventilatorio. El desembolso es de 45.000 euros por parte del municipio.

La nueva ambulancia estuvo expuesta durante un espacio de tiempo para que pudiera ser observada por cuantos lo desearon.
Al finalizar el acontecimiento, se hizo entrega de diplomas a todos los voluntarios y, por parte del Ayuntamiento, de una cesta de Navidad.

La emoción subió altamente de tono cuando se hizo obsequió a una pareja de voluntarios de una camiseta de Protección Civil para bebés; se da el caso que una compañera de esta agrupación está a punto de dar a luz. Ni que decir tiene que a la futura mamá se le han saltado las lágrimas y, tal vez, a más de uno de los presentes.

En este año atípico, donde una infección desconocida ha truncado el normal devenir de nuestra cotidianidad, han aflorado en nuestro entorno los más altos sentimientos de colaboración ciudadana; estas personas de Protección Civil, poniendo incluso en riesgo su seguridad personal, son una muestra fehaciente de tal desprendimiento.
Vaya nuestro aplauso y reconocimiento para todos ellos.

F. González.

Con motivo de la celebración del Día de la Constitución, miembros de la Corporación Municipal, encabezados por el alcalde, Luis Partida, se han dado cita en la plaza de España junto a responsables de Guardia Civil y Policía Local como muestra de apoyo y homenaje a la carta magna.

“Siempre, pero ahora más que nunca, debemos reivindicar y defender nuestra Constitución”, ha señalado el regidor villanovense. “Respetemos nuestra ley de leyes y no olvidemos nunca que ella es la que consagra nuestro Estado Social y Democrático de Derecho”.

• La Comunidad apoya la descentralización de la cultura con propuestas para todos los públicos en los 179 municipios de la región .

La Comunidad de Madrid apoya la descentralización de la cultura en los 179 municipios de la región, con propuestas de creadores multidisciplinares para todos los públicos que están contribuyendo a la normalización de la actividad cultural. Es el caso del Festival Escenas de Invierno 2020, que comenzó el pasado 1 de diciembre y se prolongará hasta el próximo 6 de enero con 200 actividades en 100 localidades madrileñas. La consejera de Cultura y Turismo del Gobierno regional, Marta Rivera de la Cruz, ha visitado hoy Quijorna, donde ha presentado las propuestas incluidas en el festival para este municipio madrileño.
Rivera de la Cruz, ha señalado que “es el momento de que todos echemos una mano con el objetivo de relanzar la cultura y el turismo madrileños”. La Comunidad de Madrid continúa fiel a su apuesta por la innovación y la creatividad en la región, en un momento extraordinario donde el sector cultural resulta imprescindible para afrontar el nuevo contexto social derivado de la crisis por el COVID-19. Más información sobre el Festival Escenas de Invierno 2020 en www.madrid.org/escenasdeinvierno.

• La concejalía de Limpieza y Medio  Ambiente hace una nueva llamada a la colaboración vecinal “para evitar conductas incívicas que dañan el entorno”.

Con  la mayor rapidez, y una vez completado el procedimiento de investigación policial abierto por un vertido incontrolado de restos vegetales y plásticos en un paraje natural de Valdemorillo, los operarios adscritos a la concejalía de Limpieza y Medio Ambiente realizaron las oportunas labores para la retirada inmediata de todos estos desechos, procediendo a dejar completamente limpio de tales desechos el citado espacio.

De hecho, el resultado de estas tareas ha sido supervisado personalmente, a primera hora de este sábado, por el concejal responsable del área, Carlos Isidro López, quien confirma también que la presencia de los trabajadores municipales en la zona ha permitido igualmente la limpieza de otro pequeño foco de vertidos ilegales, en este caso, un montón de escombros que se encontraba a tan solo unas decenas de metros de la primera área de actuación.

A la vista de estos hechos, desde la concejalía se vuelve a hacer un llamamiento a la colaboración vecinal, para que se preste por parte de todos el necesario respeto al entorno y no se repitan este tipo de comportamientos totalmente incívicos “con los que estos impresentables medioambientales no dejan de generar un daño a la imagen del municipio y, como es el caso, representan también un peligro, tanto a efectos contaminantes como de cualquier otro tipo”. 

• Dotar de un incremento presupuestario de 600.000 euros

El alcalde de Robledo de Chavela, Fernando Casado, ha incluido a través del Grupo C’s en el Congreso una mejora en el transporte en tren a la localidad mediante una enmienda a los Presupuestos Generales del Estado.

Dicha enmienda dotaría de una partida presupuestaria destinada a la mejora de la frecuencia de trenes en la línea C-3 de Cercanías. Las estaciones de Robledo, Zarzalejo y Santa María de la Alameda están incluidas en la red de Cercanías de Madrid, pero estos municipios solamente disponen de tres frecuencias de Cercanías en cada sentido desde El Escorial.

Se carece de trenes suficientes para dar cobertura al incremento de vecinos que se está produciendo. Es evidente que deben aumentar las frecuencias y la capacidad de transportar pasajeros para convertirse así en una alternativa eficiente al transporte privado.

Por todo ello, se pretende incrementar en 600.000 euros la partida presupuestaria actual para el ejercicio 2021. Se contribuiría así al desarrollo de las áreas rurales de la Sierra Oeste de la Comunidad de Madrid y más concretamente de los municipios que reciben el servicio de la línea C3, es decir, Robledo de Chavela, Zarzalejo y Santa María de la Alameda así como las localidades aledañas de Fresnedillas de la Oliva y Valdemaqueda.

‘Nuestro compromiso con la mejora del transporte no ceja y cada oportunidad que tenemos la aprovechamos al máximo, como la inclusión de los trenes en la Red de Cercanías y ahora esta enmienda a los PGE que de salir aprobada daría un impulso más a nuestra demanda en este sentido’ destacó Fernando Casado, alcalde de Robledo de Chavela.

• Han registrado una moción dirigida a la Mancomunidad de Servicios del Alto Tiétar que tiene el objetivo paliar las consecuencias económicas derivadas de la pandemia entre hosteleros y comerciantes

El secretario general de la Agrupación Socialista de La Adrada ha evidenciado la necesidad de que todas las administraciones se impliquen en el impulso de la economía tras la crisis sanitaria y en ayudar a los negocios que se han visto especialmente afectados por las distintas medidas como la hostelería y el comercio.

Es por ello que, tal y como ha anunciado Roberto Aparicio, “hemos registrado una moción dirigida a la Macomunidad de Servicios del Alto Tiétar para que se exima del pago de la tasa de basuras a los establecimientos afectados por el cierre decretado en el Estado de Alarma”.

“Las restricciones implantadas en las distintas fases sanitarias, sumado al recelo de los clientes a regresar a los establecimientos, han provocado una caída de las ventas y una consecuente merma en los ingresos que han hecho que, para muchos, sea insostenible mantener el negocio en los mismos términos, si es que no han tenido que echar el cierre”.

“Pese a las dificultades, sigue habiendo muchos emprendedores que apuestan por mirar hacia adelante, entre otros motivos, porque no tienen otra forma de ganarse la vida y porque no renuncian a defender lo que tanto les ha costado sacar adelante”, ha señalado Roberto Aparicio, quien insiste en que “ahí es donde deben estar las administraciones y esta mancomunidad: para ayudar a los pueblos que representa y para ofrecer un respiro a quienes atraviesan una situación que definen como “agónica”.

El Ayuntamiento ha publicado hoy la convocatoria de las ayudas por nacimiento de hijo o adopción de niños menores de tres años. Podrán beneficiarse aquellos vecinos empadronados en el municipio que hayan tenido un hijo o lo hayan adoptado entre el 1 de enero y el 31 de diciembre 2020 y cumplan con los requisitos establecidos en las Bases Reguladoras. La cuantía total destinada por el consistorio a dichas ayudas es de 100.000 euros. Se concederá una cantidad fija de 500 euros por hijo.

Información y plazo de solicitud

La convocatoria, así como las Bases Reguladoras y la hoja de solicitud están disponibles en la web municipal (www.ayto-villacanada.es). La solicitud se puede presentar a través de la sede electrónica del Ayuntamiento o de forma presencial en el Registro Municipal. Para esto último, será preciso solicitar cita a través del canal de cita previa online. El plazo de presentación de solicitudes es del 2 al 16 de diciembre de 2020, ambos inclusive.

Para más información o consultar dudas, las personas interesadas pueden enviar un correo electrónico a la siguiente dirección: familia@ayto-villacanada.es

• Salvo las cuatro auxiliares administrativas que prestan servicio en oficinas, este personal viene desempeñando mayoritariamente labores de limpieza, jardinería y recogida de residuos “permitiendo disponer, de modo muy efectivo, de este aumento de plantilla en las áreas municipales más necesitadas de contar con más recursos humanos”, como subraya el concejal de Limpieza y Medio Ambiente, Carlos Isidro López.
•  El resto de cursos abordarán otros tres grandes bloques: limpieza e higienización y sensibilización medioambiental, además de comunicación y atención al ciudadano.

En cumplimiento de lo recogido en el propio contrato firmado el pasado septiembre, cuando se hizo efectiva su incorporación a la plantilla municipal, y, sobre todo, presentándose como el mejor complemento a la experiencia a adquirir durante los seis meses al servicio de este Ayuntamiento. La formación, ese otro gran apartado dirigido a alcanzar los objetivos marcados con el Programa de Reactivación Profesional promovido por la Comunidad de Madrid, ya cobra forma en el Consistorio valdemorillense, desde primera hora de este lunes, 30 de noviembre, para fijar la atención de la veintena de trabajadores que han permitido aumentar la plantilla municipal gracias a esta iniciativa de la Consejería de Economía, Empleo y Competitividad, puesta en valor desde el principio por el ejecutivo local “al permitirnos alcanzar una doble meta, dar trabajo a desempleados de larga duración mayores de 30 años, y ofrecer también, gracias a su esfuerzo, un mejor servicio a nuestros vecinos”. Y así lo ha transmitido personalmente el alcalde, Santiago Villena, a los propios empleados, a quienes ha querido saludar personalmente para conocer de primera mano sus impresiones sobre la actividad que vienen desempeñando y “agradecerles el rendimiento positivo que están demostrando y que es fácil de apreciar porque los hechos están en la calle”.

Animándoles a seguir en esta línea también en lo que les resta del periodo marcado para estas contrataciones, el regidor les ha indicado igualmente la importancia del componente formativo que arranca ahora poniendo inicialmente el foco en las nociones básicas sobre prevención de riesgos laborales. Porque esta es la materia que da contenido al primero de los cuatro cursos incluidos en programa y que, con una duración de tres jornadas, “les proporciona un aprendizaje válido tanto para sus ocupaciones actuales como para el desempeño de cualquier otro puesto de trabajo”. En este sentido, también el concejal de Limpieza y Medio Ambiente ha señalado la importancia de sumar estos conocimientos a la actividad que siguen cada uno de estos 20 trabajadores, que de modo muy mayoritario desarrollan “satisfactoriamente y con eficacia” sus obligaciones diarias en las áreas precisamente a cargo de Carlos Isidro López. De hecho, salvo las cuatro auxiliares administrativas que cumplen su cometido en oficinas, el resto de estos empleados realizan tareas en materia de limpieza, jardinería y recogida de residuos, “donde más necesario resulta ampliar en lo posible los recursos humanos”.

En cuanto al desarrollo concreto de estas clases, ha sido este mismo edil el encargado de coordinar todos los aspectos, tanto a nivel de horarios como del espacio habilitado como aula para esta formación, de modo que las sesiones se desenvuelvan en las mejores condiciones de seguridad y protección, con total respeto a los protocolos sanitarios ahora vigentes, velando por el estricto cumplimiento de la distancia social y demás medidas preventivas.

El período de aprendizaje que comienza así esta semana y que se mantendrá ya en paralelo a la labor propia de cada uno de estos empleados adscritos al Programa de Reactivación Laboral, computando en total 90 horas lectivas, se prolongará con el desarrollo de los tres cursos restantes, abarcando otras ‘asignaturas’ de especial interés y utilidad: limpieza e higienización, el de mayor duración, con 40 horas; Comunicación  y atención al ciudadano, por espacio de 24 horas repartidas en cuatro fechas distintas; y sensibilización medioambiental, cerrando programa. Y su realización se sucederá dentro del plazo de vigencia del contrato, que en todos los casos finalizan en febrero, “aunque ya nos hubiera gustado que duraran al menos un año”, y que reportan por el momento la “satisfacción compartida” tanto por parte del gobierno municipal como de este personal eventual. Porque, en definitiva, se trata de “conjugar necesidades y objetivos”, como ya quedó probado en el proceso de selección seguido en su día para materializar estos contratos, “cuando este gobierno municipal aprovechó la oportunidad de contratar a personas con más de 50 e incluso de 60 años, favoreciendo además la igualdad en el acceso a estos puestos, como lo prueba el elevado porcentaje de mujeres contratadas para todo tipo de ocupaciones, como las dos conductoras para los camiones de limpieza”, recuerda el regidor.

• La oposición vuelve a cargar contra la gestión del PP.

La pandemia está poniendo patas arribas muchas cosas, desvelando unas y siendo propicias para otras.  En el municipio madrileño de Villamantilla la oposición vuelve a cargar contra la gestión del PP, y las supuestas irregularidades del alcalde Juan Antonio de la Morena Doca, que gobierna con mayoría absoluta.

Los tres grupos municipales han presentado en el ayuntamiento un escrito consensuado reclamando mayor transparencia y exigiendo el cumplimiento de la propia normativa municipal. Según recogen en su escrito, desde julio, el municipio, está sin actividad parlamentaria.

Según estos propios partidos, los pueblos vecinos están celebrando plenos en sus municipios, al igual que la Asamblea de Madrid, en estricto cumpliendo de medidas sanitarias anti-COVID19, como se estaba haciendo hasta ahora.

A la redacción nos han hecho llega el escrito firmado por tres grupos municipales: PSOE, Ciudadanos (Cs) y Podemos Villamantilla que a continuación reproducimos.

Sentido minuto de silencio el vivido este miércoles a las puertas del Ayuntamiento. El alcalde, Santiago Villena, y demás miembros de la Corporación junto con el personal municipal han querido elevar con este gesto su firme compromiso con la defensa del respeto, la dignidad y la igualdad, haciendo también patente su apoyo a todas las mujeres que sufren maltrato, tanto físico como psíquico. Así, en este 25 de noviembre, Valdemorillo muestra su rotundo rechazo y repulsa a la violencia de género, rindiendo homenaje a las 41 mujeres fallecidas durante este 2020 por culpa de esta “terrible lacra” que deja su estela de dolor en los menores que son igualmente víctimas que no pueden caer en el olvido. Tras el simbólico gesto, al que se han sumado también vecinos de la localidad, el regidor ha insistido en destacar que “en esta fecha especial, pero también el resto del año, recordamos la trágica estadística que nos demuestra que es necesario continuar trabajando para erradicar esta realidad ante la que ninguno podemos dejar de actuar, mostrando nuestro firme respaldo a quienes la sufren”.

A todas ellas van también dedicados los actos programados en esta Semana por la Eliminación de la Violencia de Género, organizada por la concejalía de Servicios a la Comunidad, que gestiona Ana Patricia González, en colaboración con el área de Educación y Cultura, a cargo de Eva Ruiz. Una programación especial que precisamente concentra en esta jornada el desarrollo de diversas propuestas. Entre ellas, se incluyen sendos talleres de Sumi-E, con inicio a las 17,30 y a las 19,00 h. Unos ‘Trazos para la confianza’ que firmarán los adultos apuntados a la actividad, al tiempo que, facilitando la conciliación, los menores de 8 a 12 años tendrán, también desde las 17,30 h, su propio taller para llevar al papel sus ‘Expresiones’. Después, a las 20,00 h, conferencia sobre Beatrice Price, la primera mujer afroamericana en ser reconocida como compositora sinfónica, una luchadora que consiguió “romper barreras”.

A todo ello hay que sumar el taller de defensa personal que ya puede seguirse a través de la web municipal (https://aytovaldemorillo.com/defensa-personal-valdemorillo/). “Queremos hacer partícipes desde hoy a todas nuestras vecinas y, por extensión, al conjunto de la población, para que se animen a seguir este taller, que ante la imposibilidad de realizarlo de forma presencial dada la actual situación de pandemia, y para que resulte más accesible a todos, se presenta en formato on line”, explica la edil de Servicios a la Comunidad como promotora de la iniciativa. Así, y gracias a los videos que dan contenido a estas sesiones virtuales, se podrán adquirir las actitudes, habilidades y técnicas corporales que permiten saber qué hacer y cómo reaccionar ante situaciones de amenaza, conflicto o agresión.

Y ya completando esta programación especial, en la tarde del jueves un taller más, este teatral. Presentado con el rótulo ‘Relaciones’, va dirigido tanto a jóvenes como adultos, mientras que, como broche final, cabe recordar el espectáculo multidisciplinar ‘Amar es respetar’ programado para las 19,00 h del sábado 28. Todas estas actividades se desarrollarán en la Casa de Cultura Giralt Laporta, contando sólo con plazas limitadas y todas las medidas de seguridad.

El Ayuntamiento se ha sumado hoy a la convocatoria de la Delegación del Gobierno contra la Violencia de Género con un minuto de silencio por las víctimas en España. Al acto, a las puertas del Centro Cívico El Molino, han asistido el alcalde, concejales, así como personal municipal, de la Mancomunidad de Servicios Sociales La Encina y del Punto Municipal del Observatorio Regional de Violencia de Género (PMORVG).

Después de guardar el minuto de silencio, ha tenido lugar la lectura de la declaración institucional aprobada en el seno de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) con motivo del Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer. Debido a la pandemia, dicha lectura y el acto que organiza cada año el consistorio en colaboración con los centros educativos no ha podido celebrarse. En su lugar, se ha difundido un vídeo a través de los perfiles en redes sociales del Ayuntamiento en el que escolares de distintos colegios del municipio han puesto voz a la declaración.

Punto Municipal

Villanueva de la Cañada cuenta con un Punto Municipal del Observatorio Regional de Violencia de Género, dependiente de la Mancomunidad de Servicios Sociales La Encina. El PMORGV es un espacio para la atención integral y especializada de las mujeres que sufren o han sufrido violencia de género y cuenta con un equipo de profesionales formado por una psicóloga, una trabajadora social y una abogada.

Sus dependencias se encuentran en la avenida Gaudí, número 23. Se puede contactar con este servicio a través del teléfono 91 811 77 88 o enviando un correo electrónico a la siguiente dirección: puntoviolencia@mancoencina-ssociales.com.

• El Consejo de Gobierno ha autorizado la celebración de un convenio que garantiza este servicio en los municipios del sur de la región.
• De esta manera, el Ejecutivo regional financiará el 50% de la inversión realizada por la mancomunidad con un importe máximo de 79 euros por habitante censado.
• Continúa la apuesta en la región por un modelo de economía circular para la sostenibilidad del medioambiente.

La Comunidad de Madrid dotará con 16,6 millones de euros a la Mancomunidad del Sur para la construcción de infraestructuras para el tratamiento de residuos. Para ello, el Gobierno regional ha aprobado en Consejo de Gobierno la celebración de un convenio que permitirá a la mancomunidad, además, la remodelación de algunas de sus instalaciones.
Este acuerdo, recogido en la Estrategia de Gestión Sostenible de los Residuos de la Comunidad de Madrid 2017-2024, es una de las herramientas más importantes con las que cuenta el Ejecutivo regional para garantizar la sostenibilidad del medioambiente.
Dicha estrategia prevé que sea la Comunidad de Madrid la que financie el 50% de la inversión realizada por las entidades locales a través de las mancomunidades en la construcción de instalaciones de tratamiento, con un importe máximo de 79 euros por habitante censado. De esta manera los 71 municipios que forman parte de la Mancomunidad del Sur, a 1 de enero de 2019, suman una población de 1.965.564 habitantes, por lo que el importe máximo financiable ascendería a la cantidad de 155.279.556 euros.
La Estrategia está conformada por diez planes de gestión y el programa de prevención de generación de residuos. Destaca el Plan de Gestión de Residuos Doméstico y Comerciales, que tiene como objetivo fundamental la valorización material de los residuos, por lo que es necesario la construcción de nuevas infraestructuras para el tratamiento de los residuos domésticos o la adaptación de las ya existentes.
En este sentido, la Mancomunidad del Sur tiene previsto acometer diversas infraestructuras de aquí a 2023 y que pasan por la ampliación del depósito de residuos de Pinto, el desarrollo del complejo medioambiental de tratamiento de residuos en la misma localidad; así como la construcción de estaciones de transferencias de residuos, la adecuación de la planta de compostaje de biorresiduos de Villanueva de la Cañada, y de la planta de selección de envases de Fuenlabrada y las plantas de compostaje de biorresiduos en Colmenar de Oreja y Colmenar de Arroyo.

• En ambos municipios se llevan a cabo diversas actuaciones pertenecientes al Programa de Inversión Regional.

La Comunidad de Madrid invierte 39 millones de euros en 24 municipios del oeste de la región con cargo al Programa de Inversión Regional. En el caso de Valdemorillo han sido más de 2,9 millones, de los cuales 1,4 se han destinado a gasto corriente. El consejero de Vivienda y Administración Local, David Pérez, ha visitado esta localidad madrileña, donde ha visitado las obras de remodelación de su casco antiguo, a las que se han destinado 492.000 euros.
Las obras, que comenzarán en las próximas semanas, tienen un periodo de ejecución de seis meses, y afectan a las calles Balconcillos, Travesía de la Unión, calle La Paz y la zona de la Iglesia. La remodelación supondrá el levantamiento de las calles, la canalización del alumbrado público, reasfaltando además los más de 450 metros de calles donde se llevarán a cabo estas acciones.
Pérez ha destacado durante su visita que “las actuaciones de remodelación de los cascos antiguos de los municipios es una de las prioridades del PIR, en las que la adecuación de las calles y la eliminación de las barreras arquitectónicas son prioritarias a la hora de ganar más espacio para los peatones”.
En materia de accesibilidad, las obras en las calles adecuarán las aceras para situarlas a nivel, se acometerá un ensanchamiento de aceras, eliminando plazas de aparcamiento en favor del peatón. Con la nueva remodelación se aprovechará para realizar la sustitución ordenada del arbolado, así como la eliminación del adoquín, que solo se mantendrá en la Travesía de la Unión.

NUEVO MUSEO ETNOGRAFICO EN EL ESCORIAL
A continuación, el consejero madrileño ha visitado la finalización de las obras realizadas por la Comunidad de Madrid en su primera fase de consolidación del Museo Etnográfico en el municipio de El Escorial, cuya actuación ha contado con una inversión de 291.160 euros.
Este proyecto comprende actuaciones de conservación, con la finalidad de mantener el edificio en correctas condiciones de estabilidad y ornato. Para ello se ha trabajado en la consolidación, que asegure y afiance su estructura. Igualmente se ha trabajado en el refuerzo o sustitución de los elementos dañados y, por último, se han acometido una serie de labores de restauración que han permitido recuperar partes del edificio deterioradas o modificadas, para ser llevadas nuevamente a su estado original.
Entre los trabajos realizados se encuentran la limpieza de los muros de piedra y la estructura de cubierta, deteriorada por las inclemencias climatológicas y el paso del tiempo; la restitución en estructura de madera, con la misma tipología de la deteriorada, y se ha actuado sobre los cerramientos, con el fin de impedir accesos indeseados al edificio.
La Comunidad de Madrid ha destinado en el Escorial más de 3,9 millones de euros procedentes del Programa de Inversión Regional, de los cuales 2,7 han correspondido a inversiones, mientras que 1,2 millones han contribuido a sufragar gasto corriente municipal, cantidad esta última que ya ha sido abonada al Consistorio en su totalidad.